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我院实行绩效工资分配管理办法

上传时间: 2013-11-01 被浏览 2091 次

  为适应市场经济发展要求,提高我院综合素养,增强市场竞争力,转变思想观念,改变工作作风,强化绩效考评和质量管理,更好地为城市发展和建设服务。2013年度,我院在参照全国先进城市规划院成功经验与做法的基础上,以“提高设计水平,提升服务意识”为宗旨,结合我院发展的实际情况,重新制定了以“实收实发”为核心思想的分配和收入紧密挂钩的绩效工资分配管理办法,保障我院可持续发展,向“和谐规划院、一流规划院”迈进。
  本办法的基本原则:
  1、量入而出,实收实发,提倡节约;
  2、遵循市场规律,鼓励竞争,遵纪守法;
  3、任务分配按甲方指定优先、院内投标、院内立项、片区分管、专业分工原则;
  4、以项目为核心进行绩效分配,按劳分配,同工同酬,适当向生产部门倾斜;
  5、兼顾国家、集体、个人三者利益;
  6、奖勤罚懒,奖优罚劣,公正公平。
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